Lean Operations & Supply Chain Management
Forniamo le competenze e gli strumenti per raggiungere gli obiettivi di business.
La Gestione della Filiera Produttiva e Distributiva si propone di creare visibilità, fiducia, integrazione e velocità nella catena di fornitura e richiede un’ottima interazione tra gli obiettivi aziendali, la configurazione delle scelte logistiche e la produzione.
I Manager (in posizioni di responsabilità o di integrazione funzionale) trasformano gli obiettivi di business in risultati operativi, pianificando lo sviluppo e l'integrazione dei quattro processi chiave: Pianificazione, Approvvigionamenti, Produzione e Consegna.
La Catena di Distribuzione assiste il prodotto/servizio per soddisfare la domanda del mercato su un processo che va dai Fornitori ai Clienti (processo “end-to-end").
Possiamo riassumere di seguito i benefici:
- tempo di risposta veloce e soddisfacente per il cliente;
- capacità di riconfigurarsi per seguire il mercato;
- utilizzo corretto delle risorse finanziarie;
- bassi costi di esercizio;
- facilitare l’innovazione
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